目前國內(nèi)的室內(nèi)兒童樂園基本是以“傻玩”為主的兒童樂園，其中關(guān)于文化性和社會性體現(xiàn)的少之又少，而“迪斯尼樂園”以及“卡薩尼亞”這樣的全球行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，之所以領(lǐng)先，都是因為將文化性和社會性引入游樂中。但是將文化、社會與游樂結(jié)合是個非常廣深的課題，近年來，隨著越來越多的人都準(zhǔn)備投資室內(nèi)游樂公園市場，兒童游樂場的知名度也在水漲船高當(dāng)中，在開發(fā)新型游樂設(shè)備產(chǎn)品的時候，游樂設(shè)備廠家始終抓住要點，穩(wěn)步向前。相較于60、70年代，人們的生活水平、大眾的消費水平和理念也有著顯著提升。

　　游樂設(shè)備產(chǎn)品如果死守老一套必定死路一條，現(xiàn)如今的新型兒童游樂設(shè)備一投放市場就像曇花一現(xiàn)，不是銷量上不去就是故障頻頻，受市場認(rèn)可的程度甚至還不如傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)馬＼碰碰車這些常規(guī)產(chǎn)品，這究竟是為什么呢？一個高定位、高檔次的兒童樂園要經(jīng)營起來，單單從設(shè)備上改進是不行的，還要堅持把社會效益放在首位，努力實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。這就要求廣大室內(nèi)兒童樂園廠家在賺取利潤的同時也要履行相對應(yīng)的義務(wù)，積極弘揚社會主義先進文化，自覺抵制腐朽落后文化，全面加強從產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)到傳播展示等各環(huán)節(jié)的內(nèi)容自審。向消費者提供更多富有內(nèi)涵的優(yōu)秀的游樂設(shè)備以及游樂項目。那么擁有文化建設(shè)的室內(nèi)兒童樂園又體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　首先是娛樂性強，所謂的娛樂性強指的是可玩性強，現(xiàn)如今的游樂設(shè)備最重要的一點就是要具有非常強的娛樂性，不能讓游客一看到這種產(chǎn)品就沒有游玩的興致。經(jīng)營者在你的游樂設(shè)備廠家買了這種產(chǎn)品就是為了賺取利潤，如果產(chǎn)品擺放出來后玩的人不多，肯定會影響經(jīng)營者的利潤，口碑一形成，這種產(chǎn)品就沒有市場了。
　　然后才是創(chuàng)新理念，任何一種新產(chǎn)品都要包含創(chuàng)新理念這個因素，創(chuàng)新理念在新型游樂設(shè)備中表現(xiàn)有兩點：第一點是針對運行方式的創(chuàng)新，第二就是設(shè)備外觀的創(chuàng)新。
　　最后就是合理的設(shè)計，一款新型游樂設(shè)備生產(chǎn)之初的設(shè)計圖紙要充分考慮其運行的合理性，各零部件的選擇應(yīng)用，可能造成的故障原因，運行時的危險程度及保護程度等等。
　　現(xiàn)在的室內(nèi)兒童樂園越開越大，很重要的原因是室內(nèi)兒童樂園的經(jīng)營者們除了擴大面積，在其他的方式?jīng)]有讓自己經(jīng)營的樂園在與眾多的兒童樂園的競爭中凸顯出來。所以只要我們開發(fā)的新型兒童游樂設(shè)備具備了我們剛剛提到的三個要素，那么，我們的產(chǎn)品就不愁沒有銷量，更不愁沒有人氣，在市場上的受歡迎度也會愈來愈高，備受追捧。

　　目前國內(nèi)兒童樂園在這擴大營業(yè)面積和增加經(jīng)營產(chǎn)品的誤區(qū)中越陷越深，他們沒有根據(jù)實際的市場調(diào)查來分析現(xiàn)在的行業(yè)需求�，F(xiàn)如今的游樂行業(yè)百花齊放，各有優(yōu)缺點，這對于未來游樂市場的規(guī)范性而言并不好。那么在這樣的行業(yè)市場份額中，經(jīng)營者還需要如何做才能夠在競爭中生存并發(fā)展擴大呢？這首先就是加強企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)，對比那么多的室內(nèi)兒童游樂園我們可以發(fā)現(xiàn)，他們都沒有形成自己獨特的管理理念，更別說是內(nèi)部的文化支撐了，對于企業(yè)來說，缺少文化支撐無疑就等于限制了場地發(fā)展的高度，永遠(yuǎn)也成為不了迪士尼、樂高等這樣世界頂級的兒童樂園廠商，因此，給室內(nèi)兒童樂園注入文化才是我國兒童樂園商家亟需解決的一大難題，在文化的襯托之下，我們才有可能誕生像迪士尼那樣的世界級的兒童樂園，才有可能在這么大的游樂市場競爭下汲取成長。

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